Scrummaster team BBV, Nieuwegein

Voor onze eindklant de Politie is Harvey Nash op zoek naar Scrummaster

Beoogde startdatum: 01-07-2026 (starten kan na voltooing van screening)

Duur van de opdracht: 24

Aantal uren per week: 36

Locatie van de werkzaamheden: Nieuwegein

Op locatie of vanuit huis: Hybride

ZZP mogelijk: Nee alleen op basis van detachering

Deadline voor het voorstellen van kandidaten: 22-04-2026 om 17:00

Functieschaal en trede: Bedrijfsvoeringspecialist C schaal 11

Opleidingsniveau: HBO

Je hebt een diploma op hbo-niveau (bachelor) of je bent daaraan gelijkgesteld via EVC. Of je hebt minimaal twee jaar aantoonbare ervaring op het gevraagde werk- en denkniveau. Dit moet je aantonen met je cv, aangevuld met een officiële functiebeschrijving, vacaturetekst of ander document waarin het gevraagde werk- en denkniveau duidelijk staat vermeld.

Richttarief: 95 all-in ex btw

Opdracht /functieomschrijving

De kandidaat gaat werken bij MIB -BBV als scrummaster om daar de teams optimaal te laten werken. BBV staat voor bijzondere bedrijfsvoering. Wij richten ons op alle bedrijfsvoeringactiviteiten met de focus op afscherming, oftewel de collega’s in het heimelijke werkveld. Het MIB-programma heeft eerder de keuze gemaakt om over te stappen naar werken in de cloud (online). Vanuit afschermingsperspectief is het echter niet wenselijk om alle data in de cloud op te slaan. Het BBV-project kijkt naar maatregelen om het risico te verkleinen dat informatie naar personen te herleiden is. Dit betekent niet dat wij een compleet losstaand en afgeschermde oplossing opleveren. Wij implementeren juist een oplossing die zoveel mogelijk aansluit op de reguliere IV-systemen. Daar waar het echt niet kan, nemen we aanvullende maatregelen Het is een uitdaging om binnen een complexe omgeving een goede balans te vinden tussen de verschillende werkwijzen van afdelingen en het werken volgens één uniforme manier. Wij zoeken een ervaren scrummaster die teams laat excelleren en de organisatie helpt groeien naar een echt lerende organisatie met een Agile cultuur? Oftewel: de veranderaar die impact maakt, inspireert en blijvend verschil creëert. Het BBV team opereert vanuit onze locatie in Nieuwegein.

Werkzaamheden/ taken, verantwoordelijkheden & doelstellingen

Als scrum master ondersteun je primair een of meerdere scrumteam(s) bij het Agile werken. Door te coachen en te faciliteren help jij hen om een top scrum (DevOps) team te worden én te blijven. Hiervoor maak je gebruik van de teamontwikkeling fases (bijvoorbeeld Tuckman) en de scrum principes & -waarden. Je faciliteert en coacht de product owner bij zijn of haar werkactiviteiten en ondersteunt het operationele- en het lijnmanagement bij hun groei in Agile leiderschap. Zo begeleid je, samen met collega scrummasters, de sector IV van de politie in haar ontwikkeling om een lerende organisatie te worden, waarbij teams, clusters en management zich verder kunnen ontwikkelen in het Agile werken. Daarbij heb je een belangrijke taak in het trainen en begeleiden van de omgeving van de teams met betrekking tot Agile werken. Wanneer er zich impediments voordoen die het werk in de weg staan, zorg jij voor een passende oplossing.

Professionele werkervaring & kennis

• Hbo (bachelor) werk- en denkniveau*, bij voorkeur op basis van een opleiding bedrijfskunde, informatica of een vergelijkbare richting.;
• Een Agile mindset, welke je bij voorkeur hebt opgedaan doordat je minimaal 3 jaar hebt gewerkt als scrum master of Agile coach in complexe omgevingen;
• Een scrum master-certificering PSM II;
• Ervaring met coaching: zowel op teamdynamiek, houding en gedrag als op leiderschapsontwikkeling;
• Kennis van scaling frameworks zoals LeSS, SAFe, Nexus of vergelijkbare modellen en bij voorkeur ervaring met het toepassen hiervan in de praktijk;
• Kennis van Lean en DevOps-principes, en hoe deze bijdragen aan continue waardecreatie.

Competenties

• Coaching & Mentoring: Het begeleiden van het team en de organisatie in de Agile-transitie en het stimuleren van zelforganisatie.
• Faciliteren: Zorgen dat Scrum-evenementen (meetings) effectief verlopen en productief zijn.
• Conflictbeheersing: Conflicten binnen het team tijdig signaleren en oplossen.
• Belemmeringen wegnemen: Obstakels (impediments) identificeren en elimineren die de voortgang van het team vertragen.
• Communicatie & Empathie: Goed kunnen luisteren, empathisch vermogen tonen en helder kunnen communiceren.
• Agile Mindset & Aanpassingsvermogen: Flexibel omgaan met veranderingen en het team leren omgaan met onzekerheid.
• Organisatievermogen: Structuur aanbrengen, prioriteiten bewaken en overzicht behouden.
• Lef & Feedback geven: Het team durven confronteren en constructieve feedback geven voor groei.